霍邱一院启动新冠病毒感染医疗救治工作日调度会议制度

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为进一步加强新冠感染患者管理与救治工作，12月29日，霍邱一院新冠病毒感染医疗救治工作日调度会在16楼会议室召开。党委书记朱祖耀作总结讲话，院长郑新权主持会议并安排部署工作，院领导程度权、孙业秀、张福先、刘万荣、戚士祥及相关职能部门、临床科室负责人参加会议。

郑新权从人员设备准备、重症患者救治、“全院一张床”管理机制、院长书记日调度机制、医疗救治专班巡诊会诊、急诊急救患者分流、专家会诊会商机制、药品使用储备管理、血库临床用药需求、医共体分级分类诊疗、急诊患者转运、投诉舆情处理、信息上报、医疗质量与安全、优质护理工作、关爱医护人员、救治专班领导组、辅助科室配合、人力资源和绩效统筹管理等23个方面，全面安排部署新冠病毒感染医疗救治工作，并对“元旦、春节”两节期间的医疗救治高峰应对、安全生产、医疗安全、消防安全等医院重点工作提出具体要求。

朱祖耀强调，建立新冠病毒感染医疗救治工作日调度机制要达到三个目的：一、通报情况、相互借鉴。各部门科室要通报人员、重症患者收治、当日安排工作落实以及在诊疗过程中好的做法和措施，相互借鉴、共同提高。二、因时因事、安排工作。妥善处理好患者在就诊过程中发现的问题，确保做好收治及诊疗工作。三、紧盯不放、滚动落实。对当前科室建设、设备升级和ICU改造等重点工作要紧盯不放，一日一汇报、一日一推进，滚动落实、持续推进，确保能力提升。他要求，一、要建立会议纪要机制。当日调度安排的工作，要形成简要的会议纪要，便于各部门科室在实际工作中落实。二要加强宣传。重点宣传医院在落实全院“一盘棋”、“一张床”，会商机制、专班巡诊指导等新冠病毒感染医疗救治工作方面好的做法和措施。三要化危为机。要以此次新冠患者救治为契机，提升医院危急重症救治能力，以实际行动为人民群众健康保驾护航。

会上，各分管领导结合会议主题安排部署工作；儿科、神经外科、重症医学科、感染科、呼吸与危重症医学科、血液透析科、医务部、医保办、预防保健科、基建办、医共办等科室部门汇报当前新冠病毒感染救治相关工作进展及下步工作打算。科室部门汇报当前新冠病毒感染救治相关工作进展及下步工作打算。

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